Unternehmensberatung

Yanays Velazquez·Hannes Mertins

Wir analysieren Ihre Prozesse und wissen, wo KI wirklich hilft. Und wo nicht. Konkret, messbar, für den Mittelstand.

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Über uns

Wir vereinen Erfahrung und Innovation

Prozessberater ohne KI-Kompetenz sehen nur die halbe Lösung. KI-Anbieter ohne Prozessverständnis implementieren an der falschen Stelle. Wir vereinen beides: tiefes Prozess-Know-how und KI-Kompetenz aus einer Hand. Das Ergebnis: Sie wissen genau, welche Veränderung was bringt. Für unsere Kunden bedeutet das konkret: mehr Transparenz, bessere Steuerungsmöglichkeiten und klarer Durchblick im Zeitalter der Digitalisierung. Niedrigere Kosten, höhere Umsätze, bessere Margen.

Yanays Velazquez

Yanays Velazquez

Prozesse & Transformation

Hannes Mertins

Hannes Mertins

KI & Digitalisierung

Referenzen

Gesundheitswesen

Digitalisierung ist gesetzlich vorgegeben

Das Gesundheitswesen steht unter gesetzlichem Zugzwang. DigiG, DVG und verwandte Gesetze verpflichten Praxen, Pflegeeinrichtungen und deren Dienstleister zur digitalen Transformation. Wer nicht handelt, riskiert Honorarkürzungen, Ausschluss aus Abrechnungssystemen und den Verlust von Geschäftsbeziehungen.

DigiG 2024

ePA-Anschluss verpflichtend für alle Praxen

seit 01.01.2026
E-Rezept

Papierrezept vollständig abgelöst

seit 2024
eAU

Elektronische Krankmeldung verpflichtend

seit 01.01.2023
KIM

Digitale Kommunikation im Medizinwesen

ab 01.01.2027

Wo die meisten KMU stehen

  • Gesetzliche Anforderungen nicht vollständig verstanden
  • Prozesse auf Papier, Excel und Insellösungen verteilt
  • Keine klare Vorstellung, was eine Umsetzung kostet
  • Kein internes Know-how, wo und wie anfangen

Genau da setzen wir an

Die meisten KMU brauchen keinen weiteren IT-Anbieter. Sie brauchen jemanden, der die Gesetze kennt, ihre Prozesse versteht und beides zusammenführt. Wir übersetzen regulatorische Anforderungen in konkrete Maßnahmen, strukturieren Ihre Abläufe und begleiten die Umsetzung Schritt für Schritt.

Übersetzer Strukturierer Umsetzer

Leistungen

Was wir anbieten

Prozesserhebung und -optimierung

Wir identifizieren Kostentreiber und Engpässe, die Ihr Unternehmen täglich Geld kosten. Das Ergebnis: messbar weniger Aufwand, schnellere Durchlaufzeiten und direkte Auswirkung auf Ihre Marge.

KI-Audit

Wir zeigen konkret, welche KI-Anwendungen in Ihrem Unternehmen sofort Arbeitszeit einsparen oder Umsatz generieren. Kein Technologie-Hype, sondern ein klarer Business Case mit Zahlen.

Digitalisierungsstrategie

Roadmaps mit klarem Kosten-Nutzen-Kalkül: welche Investition bringt wann welchen Ertrag. Budgetgerecht und speziell für kleine und mittlere Unternehmen konzipiert, ohne Overhead großer Beratungshäuser.

Digital Twin

Ein digitales Abbild Ihrer Abläufe macht verborgene Kosten sichtbar und zeigt Optimierungspotenziale, bevor eine einzige Investition getätigt wird.

Web Design · Digitale Präsenz

Ihr digitaler Auftritt ist Ihr erster Vertriebskanal. Kein Baukasten, keine Einschränkungen – wir gestalten vollständig nach Ihren Wünschen. Und statt neue Tools einzuführen, integrieren wir nahtlos in das, was bei Ihnen bereits funktioniert.

Change Management · Umsetzungsbegleitung

Damit neue Prozesse und Technologien wirklich wirken, müssen Menschen sie annehmen und leben. Wir begleiten Ihr Team durch den Wandel und schulen es umfassend – von neuen Technologien bis zu veränderten Abläufen. So kommt Ihre Investition im Alltag an und trägt nachhaltig Früchte.

Unser Vorgehen

Wie wir arbeiten

01

Diagnose

Wir analysieren Ihre Prozesse, Strukturen und Systeme. Engpässe, Kostentreiber und ungenutzte Potenziale werden konkret benannt.

02

Konzept

Wir entwickeln einen priorisierten Maßnahmenplan mit klarem Kosten-Nutzen-Kalkül. Sie entscheiden auf Basis von Zahlen, nicht Bauchgefühl.

03

Begleitung

Wir setzen gemeinsam mit Ihnen um, schulen Ihr Team und verankern Veränderungen nachhaltig im Alltag. Kein Konzept, das in der Schublade landet.

04

Optimierung

Wir messen Ergebnisse, justieren nach und bleiben als Gesprächspartner an Ihrer Seite. Kontinuierliche Verbesserung statt einmaliger Eingriff.

Hintergrund

Unsere Expertise

Yanays Velazquez

Prozessmanagement & Transformation

  • BOC Group

    Senior Consultant mit jahrelanger Erfahrung in Managementberatung und Prozessmanagement.

  • Kernkompetenz

    Tiefes Know-how in Prozesserhebung, -modellierung und organisatorischer Transformation für nachhaltigen Wandel.

Hannes Mertins

KI-Beratung & Automatisierung

  • BOC Group

    B2B-Consulting mit Fokus auf Digitalisierungsprojekte und Software-Rollouts im Mittelstand.

  • Spezialisierung

    KI-Beratung und Automatisierungslösungen für kleine und mittlere Unternehmen im DACH-Raum, von der Strategie bis zur Implementierung.

Warum wir

Unser Versprechen

Messbare Ergebnisse, keine Theorie

Jede Empfehlung ist mit konkreten Zahlen unterlegt: Einsparungen, Umsatzpotenzial, Amortisationszeit. Was sich nicht messen lässt, empfehlen wir nicht.

Prozess-Know-how trifft KI-Kompetenz

Wer Prozesse nicht kennt, implementiert KI an der falschen Stelle. Wer KI nicht kennt, optimiert manuell, was automatisiert werden könnte. Wir bringen beides zusammen. Das ist unser Alleinstellungsmerkmal.

End-to-End aus einer Hand

Von der Analyse bis zum messbaren Ergebnis: ein Ansprechpartner, ein Ziel, volle Verantwortung.

DSGVO-konform & regelkonform

Wir arbeiten streng konform mit der DSGVO und allen einschlägigen Vorschriften. Datenschutz und Rechtssicherheit sind bei jedem Projekt von Anfang an eingeplant, nicht nachträglich hinzugefügt.

Kontakt

Lassen Sie uns sprechen

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

hannes.mertins@gmail.com
Vielen Dank! Wir melden uns in Kürze.